Job no: 547175
Contract type: Fixed Term Appointment
Level: P-3
Location: Guinea
Categories: Communication / External Relations
L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés au monde, pour sauver leur vie, défendre leurs droits, les aider à réaliser leur potentiel.
Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.
Et nous n’abandonnons jamais
Pour chaque enfant, un champion
La Guinée est un pays à faible revenu avec d’importantes privations d’enfants. Depuis 1984, l’UNICEF collabore avec d’autres agences des Nations Unies, des organisations à but non lucratif, des associations religieuses, des organisations de jeunesse et d’autres partenaires pour soutenir le gouvernement dans ses efforts de soutien au développement de l’enfant. Le programme de pays 2018-2022 comprend des interventions dans l’ensemble des programmes en matière d’éducation, de protection, de santé, de nutrition, d’eau et assainissement et de politique sociale. Sur le terrain, à travers les bureaux de zone de Labé, Kankan et Nzérékoré, l’UNICEF assure la mise en œuvre active des programmes également dans les zones reculées.
Comment pouvez-vous faire la différence ?
Sous la supervision directe du Représentant, et en tant que chef de section communication le/la titulaire sera responsable de l’élaboration, la gestion, la coordination, la mise en œuvre et le suivi des stratégies de plaidoyer et de communication.
Il/Elle sera également responsable de produire des activités appropriées dans le but de promouvoir la sensibilisation, la compréhension, le soutien et le respect des droits des enfants et des femmes, des priorités et des programmes de l’UNICEF dans le pays tout en présentant un intérêt stratégique pour le développement de partenariats et chargé(e) de la mobilisation des ressources.
Tâches et Responsabilités :
- Stratégies de communication :s’assurer que le Bureau de Guinée dispose d’une stratégie de communication claire, inclusive et dynamique et d’un plan de travail approprié pour soutenir les objectifs du programme de pays.
- Soutien aux partenariats et à la mobilisation des ressources: s’assurer que la gestion des partenariats existants et nouveaux du secteur privé et public est soutenue par une stratégie et des activités de plaidoyer et de communication efficaces et novatrices.
Élaborer et mettre en œuvre des plans annuels d’engagement de partenariat et explorer les nouvelles pratiques et approches en matière de partenariat de mobilisation des ressources.
- Gestion: Assurer Une gestion efficace et efficiente des ressources financières, y compris la planification, la gestion et le suivi du budget pour un impact optimal.
- Réseau et Partenariat: Le bureau de Guinée dispose d’une liste de contacts d’individus interne et externe, de groupes bien fournie et continuellement développée incluant des groupes et des forums dont le soutien est essentiel pour aider à atteindre les objectifs de plaidoyer et de communication. Mise en réseau et partenariats proactifs avec les médias sociaux.
- Relations avec les médias: Le bureau de Guinée dispose d’une liste de contacts de journalistes et d’organes de presse bien fournie et continuellement mis à jour, mettant l’accent sur les médias sociaux. Maintien des contacts réguliers avec les médias pour relayer les objectifs de plaidoyer et de communication.
- Influenceurs et évènement spéciaux: S’assurer que le bureau de Guinée dispose d’une liste annuelle d’événements spéciaux, en tant que participants ou coordinateurs et d’une liste de contacts d’influenceurs bien fournie et continuellement développée afin de s’assurer que les objectifs clés de plaidoyer et de communication sont atteints de manière optimale.
- Aligner les priorités et les campagnes globales: La Guinée dispose d’un processus efficace en place pour influencer, intégrer et prendre action sur les priorités globales de communication, les campagnes et les partenariats de l’UNICEF.
- Suivi et Evaluation: s’assurer que des bases de référence solides sont établies par rapport auxquelles la réalisation des objectifs de la stratégie de communication est régulièrement analysée et continuellement améliorer afin d’adapter en temps réel l’efficacité des activités et la stratégie de communication.
- Renforcement des capacités de soutien: S’assurer que dans le bureau les collègues bénéficient d’une expertise et des conseils professionnels sur tous les aspects du plaidoyer et de la communication.
Pour être qualifié comme agent du changement pour chaque enfant, vous devez…
- Un diplôme universitaire avancé (Master ou plus) en communication, journalisme, relations publiques, relation International, Marketing et autres domaines connexes.
*Un premier diplôme universitaire dans un domaine pertinent combiné à deux années additionnelles d’expérience professionnelle peut être accepté en lieu et place d’un diplôme universitaire avancé
- Un minimum de 5 ans d’expérience professionnelle pertinente dans le domaine de la communication, du plaidoyer, de la presse écrite, de la radiodiffusion et/ou des nouveaux médias, démontrant en particulier la création d’une marque créative et ambitieuse, ainsi qu’une narration solide et engageante pour des publics internes et externes, notamment en utilisant les médias sociaux et autres médias web.
- Une expérience professionnelle internationale, une expérience dans le secteur public et privé, une expertise en matière de développement international et de réponse humanitaire, et/ou l’écosystème de l’innovation sont des atouts majeurs.
- Une expérience professionnelle dans un pays en développement et/ou une connaissance des situations d’urgence est considérée comme un atout.
- La maîtrise du français et de l’anglais sont requises. La connaissance d’une autre langue officielle des Nations unies ou d’une langue locale est un atout.
Pour chaque enfant, vous devez démontrez…
- Démontre une conscience de soi et une conscience éthique (2)
- Travaille en collaboration avec les autres (2)
- Établit et maintien des partenariats (2)
- Innove et accepte le changement (2)
- Réfléchit et agit de manière stratégique (2)
- Soucieux d’obtenir des résultats probants (2)
- Gère l’ambiguïté et la complexité (2)
- Accompagne, dirige et encadre le personnel (2)
Les valeurs de l’UNICEF que sont la bienveillance, le respect, l’intégrité, la confiance et la responsabilité (CRITA) et les compétences de base en communication, travail d’équipe et l’atteinte des résultats.
Voir notre cadre de compétence : ici
L’UNICEF s’engage au respect de la diversité et à l’inclusion au sein de sa force de travail, encourage tous les candidats, sans distinction de sexe, de nationalité, de religion et d’origine ethnique, y compris les personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l’organisation.
Les candidatures féminines sont vivement encouragées.
L’UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard toute conduite jugée incompatible avec son mandat et avec les normes de conduite des fonctionnaires des Nations Unies, notamment l’abus ou l’exploitation sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère aussi strictement au principe de la protection de l’enfance. Tout candidat considéré pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents et devra adhérer à ces normes et principes. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes académique et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations complémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.
Remarques:
La mobilité est une condition de l’emploi professionnel international à l’UNICEF et un principe fondamental de la fonction publique internationale.
Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.
Advertised: 20 Dec 2021 Greenwich Standard Time
Deadline: 02 Jan 2022 Greenwich Standard Time
